XEP28 - AI 時代創業的思考與學習：選題、護城河、商業模式、開發、銷售【試聽】

創業前兩個產品雖未大獲成功，但累積了關鍵技術與團隊默契。這為後續氛圍學院的影片觀看體驗與 AI 助教打下基礎，證明第一個產品不需要追求完美，重點在於獲取能轉移到下個專案的技術養分。

透過長期公開發表觀點來建立價值觀濾網，是吸引志同道合夥伴的關鍵。創業者應主動將自己暴露在相關環境中，並積極寄送開發信，藉由提高社交曝光率來對沖尋找創業夥伴的運氣成分，增加媒合機率。

創業者應體認到在 AI 時代賺取小錢相對容易，但要擴張至大規模卻極其困難。雖然 ChatGPT 等巨頭佔據大份額，但各類垂直利基市場仍然破碎且充滿機會，這類 Niche 市場非常適合資源有限的小團隊經營獲利。

巨頭如 Google 不會針對所有微小的應用場景進行客製化，這給了新產品發揮空間。只要專注於解決特定場景的小痛點，並配合社群演算法推廣，即便不成為市場最強也能接觸到精準受眾，從中獲取穩定的利潤。

對一般上班族而言，經營出每月數萬台幣收入的 AI 工具並非遙不可及。只要內容能觸及受眾並解決實際問題，即便只有兩百人願意訂閱付費，也能創造有感的加薪收益，這在 AI 降低開發門檻後更具可行性。

面對消費者市場的天花板，轉向企業端提供顧問服務是另一個具潛力的發展方向。目前市場對於能實際到場導入 AI 技術的工程師需求極高，這類「前進部署工程師」角色能更直接地獲取企業價值，是創業選題的另一條路。