職業倒計時預警
2023 年已預見生成式 AI 將使智能分發成本趨零,傳統「搬磚類」知識工作將在大規模裁員潮前消亡。
放棄餐館轉投數位
實體餐館槓桿低且非自身專長;數位世界創造東西成本更低且財富正加速向數位領域轉移。
從打工人到生意人
賣課提供即時反饋感,體悟到「為他人創造價值並獲得報酬」是豐裕思維,打破打工人的績效滯後感。
擺脫賣課汙名化
中文賣課圈亂象導致被誤解。C 端依賴感性信任,B 端則看重具體生產力結果,後者才是具永續性的生意。
B 端轉型的正向循環
透過解決企業一線複雜問題沉澱案例,再將實踐回饋至 C 端課程,藉此建立無法被輕易取代的競爭門檻。
觀眾怎麼看
整理 29 則有效留言信心 高觀眾對創作者轉型 B 端知識付費持正面態度,認為其交付品質優於一般 C 端課程,但也對「賣課」的商業模式與影片製作細節提出質疑。
多數觀眾認同轉型 B 端培訓能確保交付品質,且相較於 C 端課程更具備商業實質價值與專業門檻。
觀眾指出開餐館屬於高風險、重資產且管理複雜的生意,並非逃避 AI 衝擊的簡單避風港。
部分觀眾好奇 AI 領域是否僅剩「賣課」一途,並詢問 AI Native 公司的具體定義與判斷標準。
有觀眾反映影片配音與口型不對稱,建議若面向全球受眾應直接使用英文口播,而非使用機器人音。
部分觀眾認為賣課是劣幣驅逐良幣的環境,亦有觀眾認為無需自證,應專注於解決真實問題。
留言樣本數有限,且部分觀點反映個人主觀感受,不代表全體觀眾立場。