對話陪練室預演溝通
利用專案包模擬老闆或客戶的 DISC 性格，針對過往被打槍的理由進行「對話練習」，在實戰前建立心理迴路與應變信心。
職場工作者如何用 AI 提升業務能力？善用 AI 打造第二大腦，AI不只是當助手，更是你的思考夥伴！｜《AI 瓦基第二大腦》feat. 黃昭瑛 Yuki
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這部在講什麼訪談
探討職場工作者如何將 AI 從單純助手轉化為「思考夥伴」，透過具體的專案包提升溝通說服、策略分析與情緒覺察能力。
論點怎麼成立
主張與佐證意義優先，時間戳用來導航
虛擬智囊團多元辯證
設定多種專業角色（如財務長、藝術家、心理師）或將問卷轉化為具體「客戶輪廓」，讓 AI 針對提案進行多維度質疑與建議。
寫作風格萃取器去 AI 味
餵入個人寫過的 10 篇文章或 Email，讓 AI 萃取特定的語氣、斷句與用詞偏好，生成專屬風格指南，讓產出內容不再千篇一律。
內建 600 本商管書框架
將 SWOT、英雄旅程、TED 簡報等專業顧問模型寫入 AI 指令，直接產出簡報骨架與逐字稿，將準備時間從「製作」轉向「演練」。
情緒覺察引擎克服拖延
在面對複雜任務前，先與 AI 對話指認焦慮或恐懼，透過心理學引導（標籤法、換位思考）梳理情緒，恢復思考清晰度後再執行工作。
看完可以做什麼
挑選 10 篇你過往撰寫的 Email 或文章交給 AI，請它分析並總結出你的「個人寫作風格指南」。需要留意：AI 是思考的放大器，其產出品質高度依賴使用者輸入的「含金量」；若本身缺乏核心觀點，AI 產出的內容仍會顯得空洞。
生成於 1 小時前
檢舉
早期觀眾反應
整理 4 則有效留言信心 低觀眾對訪談形式與AI應用成效感到好奇，並關注講者近期產出變化。
海外觀眾詢問如何參與本次介紹的AI線上課程。
觀眾建議將AI視為複雜系統的迴饋機制，並強調並非所有場合皆需使用AI。
目前僅整理 4 則有效留言，反應仍可能改變。