從 2022 年砸 1600 萬重金開發多益學習App,她是如何撐過前期每個月只有十來萬營收,到現在多次拿下教育類第一? ft. 刷刷庫/英文庫創辦人 Chen Lily【查理的創業化合物】

這部在講什麼訪談

YouTube 英文名師 Chen Lily 分享如何從內容創作者轉型為科技創業家,砸下 1,600 萬開發多益 App,並在面臨初期低營收壓力下,透過優化產品與社群口碑達成教育類榜單第一的核心心法。

適合誰自媒體創作者、想開發產品的創業新手。
核心觀點內容產品化的選題邏輯、提升 App 轉換率的實務做法、從競爭到共榮的心態轉變。
最值得看38:17 決定產品切入點與建立「內容護城河」的邏輯。

論點怎麼成立

8:56
20:26
38:17
53:46
1:05:06

主張與佐證意義優先,時間戳用來導航

觀點20:26

定位「工具人」角色更長久

Lily 主張不希望觀眾過度關注其個人生活,而是將自己定位為解決問題的「工具」,透過持續提供價值建立深厚信任,即便只有 3% 轉換率也能支撐商業運作。
理由39:50

拒絕純技術導向創業

選擇做多益 App 而非 AI 口說,是因為自知無法駕馭尖端技術;將「高品質內容」作為核心護城河,才能在面對大資本競爭時保持專業優勢。
案例56:13

暴力解法的產品優化

非技術背景出身,透過下載所有熱門 App 照抄其使用者引導(Onboarding)與 7 天免費試用機制,並針對用戶回饋將 6,000 道考題全部重新調難,才成功反轉產品。
數據54:01

1,600 萬投資與 8 萬營收的落差

產品剛上線時月營收僅 8 萬,面臨極大的虧損焦慮。撐過半年的關鍵在於忍受不完美並持續微調流程,最終靠 Threads 社群的放榜口碑達成爆發性增長。
觀點1:06:23

從零和遊戲到共榮思維

創業讓原本怕犯錯的學霸思維轉變,體悟到即便與同質創作者(如哥倫布)合作也能共好,不再視彼此為競爭關係,而是共同把市場做大的夥伴。

看完可以做什麼

盤點自己目前提供的價值,區分哪些是「個人魅力」哪些是「工具價值」,並思考如何將後者轉化為不依賴個人時間的數位產品。
需要留意:本案的高額投資(1,600 萬)伴隨著強大的個人品牌與行銷資源支持。一般創作者若無初始流量或充足預算,直接模仿重資本開發 App 的風險極高。

早期觀眾反應

整理 2 則有效留言信心 低

早期觀眾反應主要集中於影片剪輯品質的疑慮,以及對創業者提供的學習資源感興趣。

疑問影片剪輯順序疑慮1 則提及

有觀眾指出影片開頭疑似誤植了結尾片段,影響觀看體驗。

補充創業者提供學習資源1 則提及

創辦人於留言區提供多益學習App下載連結及免費兌換碼資訊。

目前僅整理 2 則有效留言,反應仍可能改變。

生成於 1 小時前 檢舉
摘要先揭露後段價值,完整內容仍屬於原創作者。 回 YouTube 看最值得的一段 → 在 YouTube 邊播邊讀 · 加入 Chrome →